Il existe un nombre conséquent de compétences à réunir pour réussir un projet digital. De la stratégie à la mise en place en passant par le management des équipes techniques et graphiques, nous vous accompagnons tout au long de votre projet afin d’atteindre les objectifs fixés. Consulting, coaching et management d’équipes, nos experts vous accompagnent afin de garantir la réussite de votre projet.
Un accompagnement sur-mesure et des compétences clés
Stratégie digitale
La création d’une stratégie digitale est le point de départ de votre projet. Comment le digital va t-il s’intégrer dans votre stratégie globale d’entreprise ? Comment utiliser les outils digitaux afin d’optimiser les process internes, améliorer la relation client ou bien rendre votre communication plus performante ? Nous élaborons ensemble un plan d’action afin de répondre à vos objectifs de développement.
Prêt à lancer votre projet ? Réservez un rendez-vous pour en discuter.
Développement de site internet
Nos consultants vous accompagnent tout au long de la création de votre site internet : Rédaction du cahier des charges (solutions techniques, technologiques, graphiques), sélection des agences, suivi du projet (compatibilité, SEO, normes web, respect du cahier des charges, des délais et des coûts), recettage et mise en ligne.
Projet e-commerce
Vous souhaitez savoir si votre projet e-commerce est viable ? Si le retour sur investissement sera à la hauteur de vos attentes ? Vous souhaiteriez être accompagné par un expert e-commerce pour le développement et le lancement de votre site e-commerce ? Faites appel à notre équipe de consultants, nous sélectionnerons les profils les plus adaptés à votre projet.
Marketing digital opérationnel
Vous avez une stratégie de communication digitale mais vous n’avez pas les compétences en interne pour la mettre en place ? Nous vous proposons de compléter votre équipe avec les compétences dont vous avez besoin : chef de projet, expert e-commerce, graphiste, intégrateur, UX designer / webdesigner, rédacteur web, webmarketeur, etc.
75% Le chef de projet représente 75% des facteurs clés de succès d’un projet
35% Des objectifs aussi clairs que stables et un soutien de la hiérarchie, c’est 35% de chance de réussite d’un projet
80% des collaborateurs estiment que la transformation numérique leur fait gagner du temps
