Agence Conseil en Transformation Digitale

La transformation digitale ou transition numérique des entreprises est l'un des enjeux de notre décennie. Les entreprises réussissant leur transformation prennent un temps d'avance sur leurs concurrents et les premiers résultats sont déjà visibles dans de nombreux secteurs d'activité. Entamer la transformation digitale de votre entreprise, c'est lui permettre de devenir plus agile et plus performante grâce aux technologies du numérique.

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Agence Conseil en Transformation Digitale

Pour mieux vous accompagner dans votre transition numérique, nous avons sélectionné les services les plus adaptés à la réussite de votre entreprise ! Qu’il s’agisse de l’audit préalable de votre entreprise, de la stratégie de transformation, de ses financements, ou encore la création et la configuration de vos nouveaux outils tels qu’un site web et sa connexion aux logiciels tiers que vous utilisez. Enfin la formation de vos équipes et la mise à disposition d’un contenu de qualité, notre agence vous accompagne étape par étape dans ce grand pas pour votre activité.

Expérience client

Dans tous les secteurs (B2B et B2C), le numérique a transformé les habitudes de consommation. Afin de proposer une solution adaptée à votre cible, il est nécessaire de redéfinir un parcours client adapté. Grâce à différents leviers marketing, vous pourrez avoir davantage d’informations sur vos prospects et clients, adapter vos offres et votre communication et, dès lors, en acquérir de nouveaux et les fidéliser.

> Performez encore davantage

Consultant en transformation digitale

Nos consultants en transformation numérique vous accompagnent et vous conseillent de l’audit à la phase opérationnelle. Ils sont présents tout au long du processus : réflexion sur le modèle économique, gestion de projet, conseil et optimisation du parcours client, mise en place de CRM, simplification des process internes, pilotage de stratégie de digitalisation, développement d’outils métiers spécifiques.

> Voici Les Missions Performances

Formation des équipes

De nouveaux outils, de nouveaux process et une nouvelle organisation ne s’intègrent pas par magie. Mais les gains quotidiens réalisés par toute votre équipe en terme de confort et d’efficacité motiveront vos troupes pour intégrer rapidement ces nouvelles compétences. Le travail effectué sera d’une qualité supérieure et les changements seront rapidement visibles. Votre équipe s’en trouvera plus soudée après avoir réussi ensemble leur processus de transition numérique.

> Formez vos équipes

Stratégie de transformation digitale

Nous réalisons un audit de votre stratégie digitale actuelle (RH, commercial, process internes, organisation, système d’information, communication) ainsi qu’une analyse de la maturité digitale de votre secteur. Nous définissons, adaptons et validons ensemble les axes et leviers de votre transformation numérique. Enfin, nous assurons l’élaboration du cahier des charges et de votre plan d’actions de la transition de votre entreprise.

> Définir la bonne stratégie

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Optimisation des Process Internes

Dès la TPE/PME, les nouvelles techniques digitales optimisent vos process internes en fonction du besoin exprimé et des spécificités de votre activité. Cela permet mettre en place des indicateurs de performance en temps réel. Plus fluide et plus agile, votre équipe dispose d’une nouvelle expérience utilisateur et devient plus efficace avec de nouveaux outils et de nouvelles méthodes de communication internes, plus connectées.

> Consultant Digital

Data & RGPD

À l’heure du Big Data et de la révolution numérique, la donnée est au coeur de la transition numérique et depuis quelques mois sous les projecteurs avec la mise en application du Règlement Européen sur la Protections des Données (RGPD). Nous réalisons un audit de vos données et élaborons un plan d’actions pour la mise en conformité de votre site internet, de votre gestion des données pour en extraire de la valeur.

> Mise en conformité et opportunités

Découvrez les missions de transformation digitale

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Votre projet est ambitieux ? Offrez lui l’équipe qu’il mérite !
Vous fixez le cap, on construit, mesure, ajuste et optimise.
Composez ces quelques chiffres 05 56 48 15 66 ou bien adressez nous votre demande directement via le formulaire ci dessous.
Digital for Business

05 56 48 15 66 – hello@orbiteo.com

Méthodologie de transformation digitale de notre équipe

01. Audit

02. Stratégie

03. Investissements

04. Communication

05. Lean

01. Audit

Audit préliminaire à la transformation numérique

Afin de déployer la meilleure vision de votre activité une fois sa transition achevée, vous devez avoir les meilleures informations. Pour cela, nous réalisons un audit complet de votre écosystème digital, concurrents, logiciel, matériel, communication et process. Nous vous faisons part de nos recommandations pour l’élaboration de la stratégie de transition de votre enseigne.

40% des entreprises qui ont réussies leur transformation digitale observent une amélioration de leurs résultats opérationnels.

02. Stratégie

Stratégie de déploiement de transformation numérique

La mise en place de la transition de votre société doit être planifier et faire l’objet d’un plan d’actions opérationnel avec une montée en puissance progressive et un design adapté.

Seulement 22% des entreprises sont en phases de planification de leur transformation.

03. Investissements

Investissements, création et configuration des outils adaptés

La réussite de votre transition digitale nécessite des investissements de la part de votre structure. Qu’il s’agisse de l’achat de nouveau matériel ou le développement de logiciels métiers spécifiques, vous avez besoin des outils les plus adaptés pour rendre vos marques plus performantes au quotidien.

54% des entreprises n’ont pas une équipe numérique dédiée.

04. Communication

Formation de vos équipes

La formation de vos équipes est au coeur du succès de la transformation digitale de votre enseigne. Vos collaborateurs et leurs talents sont vos forces vives et doivent être opérationnels à l’utilisation de nouveaux outils et à la gestion de nouveaux process internes. Leur permettre de suivre les formations adaptées est le choix d’une intégration performante de vos nouvelles pratiques pour plus d’efficacité.

40% des entreprises constatent une meilleure relation avec leurs cibles au travers des nouveaux outils de communication.

05. Lean

Analyses et suivi des résultats

Lors de la transformation digitale de votre activité, nous mettons en place des indicateurs clés de performance (KPIs) qui permettront par la suite de mesurer l’efficacité de la transition réalisée. Notre agence vous permettra de disposer de meilleures informations pour vous permettre de prendre les meilleures décisions.

40% des entreprises constatent une meilleure relation client avec les nouveaux outils de communication.

Nous avons travaillé sur leur transformation digitale

categorie-locapig — LOCAPIG
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categorie-france-pivot — FRANCE PIVOTS
#industrie #siteprospectif #ecommerce

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