Ces ateliers réalisés conjointement avec vos équipes ont pour objectifs de :
Les compétences de notre équipe et nos outils d’analyse garantissent des recommandations très pertinentes pour votre marché et votre entreprise.
Parmi les éléments de l’audit :
Après validation des éléments de l’audit avec vos équipes, nous élaborons une stratégie marketing dédiée au digital.
Le canal d’acquisition le plus rentable du web ! Grâce à une stratégie SEO efficace, vous attirez des visiteurs intéressés et améliorez le nombre de demandes provenant d’Internet.
97% des expériences web commencent pas un moteur de recherche.
De nombreux outils applicatifs présentent de réelles opportunités de gain de productivité. Collaboratifs, managérials ou commerciaux, ces logiciels vont améliorer le quotidien.
Voici quelques exemples d’applications : gestion de projet, chat interne, prise de rendez-vous en ligne, CRM, gestion des ressources humaines, et bien d’avantage !
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Bordeaux – Arcachon – Saintes
hello@orbiteo.com – 05 56 48 15 66
Dans tous les secteurs (B2B et B2C), le numérique a transformé les habitudes de consommation. Afin de proposer une solution adaptée à votre cible, il est nécessaire de redéfinir un parcours et une expérience client adapté. Grâce à différents leviers marketing, vous pourrez avoir davantage d’informations sur vos prospects et clients, adapter vos offres et votre communication et, dès lors, en acquérir de nouveaux et les fidéliser.
Nos consultants en transformation numérique vous accompagnent et vous conseillent de l’audit à la phase opérationnelle.
Ils sont présents tout au long du processus : réflexion sur le modèle économique, gestion de projet, conseil et optimisation du parcours client, mise en place de CRM, simplification des process internes, pilotage de stratégie de digitalisation, développement d’outils métiers spécifiques.
De nouveaux outils, de nouveaux process et une nouvelle organisation ne s’intègrent pas par magie. Mais les gains quotidiens réalisés par toute votre équipe en terme de confort et d’efficacité motiveront vos troupes pour intégrer rapidement ces nouvelles compétences.
Le travail effectué sera d’une qualité supérieure et les changements seront rapidement visibles. Votre équipe s’en trouvera plus soudée après avoir réussi ensemble leur processus de transition numérique. Formez vos équipes !
Dès la TPE/PME, les nouvelles techniques digitales optimisent vos process internes en fonction du besoin exprimé et des spécificités de votre activité.
Cela permet mettre en place des indicateurs de performance en temps réel. Plus fluide et plus agile, votre équipe dispose d’une nouvelle expérience utilisateur et devient plus efficace avec de nouveaux outils et de nouvelles méthodes de communication internes, plus connectées.
Nous réalisons un audit de votre stratégie digitale actuelle (RH, commercial, process internes, organisation, système d’information, communication) ainsi qu’une analyse de la maturité digitale de votre secteur.
Nous définissons, adaptons et validons ensemble les axes et leviers de votre transformation numérique. Enfin, nous assurons l’élaboration du cahier des charges et de votre plan d’actions de la transition digitale de votre entreprise.
À l’heure du Big Data et de la révolution numérique, la donnée est au coeur de la transition numérique et depuis quelques mois sous les projecteurs avec la mise en application du Règlement Européen sur la Protections des Données (RGPD).
Nous réalisons un audit de vos données et élaborons un plan d’actions pour la mise en conformité de votre site internet, de votre gestion des données pour en extraire de la valeur.
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