Formez vos équipes à la transition numérique
La transformation digitale à engendré de nouveaux modèles de consommation, que ce soit dans le secteur BtoB ou BtoC. Pour que votre entreprise puisse rester compétitive sur son marché, vos équipes doivent intégrer, comprendre et maîtriser les enjeux du digital. L’intégration des outils numériques liés à la performance dépend de votre équipe et reposent sur la qualité de leurs compétences et leur formation.
Formations digitales : accompagnement sur-mesure & compétences clés
Formation, Accompagnement & Coaching
Selon vos objectifs, vos besoins et votre budget, nous vous proposons un dispositif adapté mêlant formation intra, coaching et accompagnement pour permettre à vos équipes d’être le plus rapidement efficace. Ainsi nous pouvons vous proposer des formations adaptés à chacun de vos besoins: commercial, marketing, création de contenus ou encore SEO.
Le social selling et les réseaux sociaux professionnels
L’explosion de l’usage des plateformes sociales modifie les canaux de communication de toutes les entreprises. Il est impératif pour vos équipes de maitriser et comprendre les enjeux et les opportunités qu’offrent la commercialisation via les réseaux sociaux ou social selling.
Communication interne et collaboration des équipes
La mise en place des outils collaboratifs permettant d’améliorer les performances internes nécessitent de communiquer efficacement auprès de vos salariés. Notre équipe vous accompagne dans la stratégie de communication interne et dans la construction des supports adaptés.
Formations intra sur mesure
Nous vous accompagnons dans l’élaboration d’un plan de formation interne afin de développer les compétences digitales de vos équipe. Webmarketing, créer une communauté, définir se stratégie commerciale digitale, etc.
des salariés jugent la stratégie digitale de leur entreprise comme ineficace
C’est la part du montant de la formation que votre OPCA peut prendre en charge.
des salariés se sentent à l’aise avec le digital
Contactez l’un de nos consultants
Un membre de notre agence prend rapidement contact avec vous pour faire avancer vos projets. et vous proposer une rencontre pour vous remettre ses recommandations.
Chaque situation étant différentes, nous ne pouvons vous donner un tarif unique pour ces prestations. Voici en revanche, quelques exemples de tarifs pratiqués aucours de missions pour des entreprises telles que la votre !
Chef de projet e-commerce un site de vente de verres publicitaires
Stratégie de communication d'une société d'emballages industriels
Chef de projet marketing digital pour une société d'accessoires de vélo
Chef de projet e-commerce un site de vente de verres publicitaires
Objectif : Développer un site performance pour le lancement d’une marque écologique de verres publicitaires en ligne
Missions : Etude de l’offre, analyse du potentiel de digitalisation du secteur, benchmark, business model. Elaboration d’un plan d’actions pour le développement du site. Rédaction du cahier des charges. Gestion de projet tout au long du développement. Mise en conformirté des bases de données, webdesign, développement, intégration, recettage, mise en ligne. Stratégie et mise en place de la communication de lancement. Plan d’actions sur 1 an.
Prix : 50 000€
Stratégie de communication d'une société d'emballages industriels
Objectif : Utiliser le digital pour augmenter les prospects
Missions : Etude de l’offre, analyse du potentiel de digitalisation du secteur, benchmark. Création d’un écosystème digital, développement d’un méthodologie de conversion. Réalisation de plans d’actions : plan de communication, SEO, media planning, planning éditorial. Calcul des coûts annuels avec différents scénarios.
Prix : 6500€
Chef de projet marketing digital pour une société d'accessoires de vélo
Objectif : Avoir un chef de projet expert en digital pour manager son équipe
Missions : Etude de l’offre, analyse du potentiel de digitalisation du secteur, benchmark. Création d’un écosystème digital, développement d’un méthodologie de conversion. Réalisation de plans d’actions. Management des équipes techniques et graphiques.
Prix : 700€/jour
Ceux qui en parlent le mieux : Nos Clients
Agence digitale au top ! Jamais à court d’idées, un réel accompagnement sur les projets avec un enthousiasme à toute épreuve ! Je recommande et continue de travailler avec eux !
Agence réactive et disponible, à l’écoute de nos besoins et en appui pour nous conseiller au mieux ! Un très beau site bientôt en ligne, qui, je suis sûre contribuera au développement de notre activité ! Merci à l’équipe Orbiteo 😉
Pour avoir suivi 2 formations avec orbiteo je peux dire que je suis très satisfaite. Timothé est très à l’écoute et donne pleins d’astuces pour se perfectionner 
!
Une agence au top ! Nous avions besoin d’une entreprise qui comprenne réellement notre problématique digitale et cela a été le cas. Grâce à Orbiteo, nous avons pu augmenter le taux de conversion de notre site internet et donc faire des ventes supplémentaires ! Je recommande cette agence !
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Découvrez une approche efficace en 5 étapes :
- Audit : maturité du secteur, organisation, communication, commercialisation
- Vision stratégique : investissements, enjeux, moyens, plan d’actions
- Investissements : optimisation des processus interne, marketing digital
- Déploiement & Formation : compétences internes, culture digitale, mise à niveau IT
- Ajustements & Suivi
