Optimiser ses process interne

Gagnez en efficacité grace aux outils numériques

Gagnez en efficacité et optimisez vos process interne

Le digital est un formidable outil car il permet de simplifier et automatiser un certain nombre de tâches. Développer une stratégie d’automatisation des process permet à vos équipes de dégager le temps nécessaire pour améliorer encore la qualité des vos offres.

Par exemple, automatiser l’envoie d’emails personnalisés et qualifiés, fera gagner un temps précieux à vos commerciaux, et in fine du CA pour votre entreprise.


Formations digitales : accompagnement sur-mesure & compétences clés

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Marketing & Commercial

Vos commerciaux et votre service marketing doivent fournir des efforts conjoints pour atteindre vos objectifs de ventes. La mise en place de processus internes basés sur les technologies numériques permet à vos équipes de gagner en efficacité.

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Suivi & analyse

Le déploiement d’outils numériques automatisés permet de conserver et archiver une quantité incroyable d’informations très intéressantes pour la prise de décision stratégique. Ainsi, vous disposez de tableaux de bords pour mis à jour automatiquement pour piloter votre entreprise.

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RH et Comptabilité

L’optimisation de vos process internes impactent tous les pôles de votre organisation. Ainsi, il sera moins chronophage pour le service RH ou comptable d’accéder à l’information facilement, faisant ainsi gagner du temps à vos salariés et améliorant la réactivité envers vos clients.

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Communication interne & collaboration

Grâce aux outils digitaux, rendez vos équipes plus agiles et plus performantes. La circulation de l’information gagne en fluidité, qu’elle soit descendante, ascendante ou horizontale. Ainsi chacun des collaborateurs peut aisément remplir ses missions.

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des entreprises poursuivent un processus de digitalisation des méthodes de travail.

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des salariés estiment que la digitalisation des entreprises constitue une opportunité

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des salariés affirment que leur entreprise n’avance pas assez vite dans sa transformation digitale

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Origine du Suspect

Chaque situation étant différentes, nous ne pouvons vous donner un tarif unique pour ces prestations. Voici en revanche, quelques exemples de tarifs pratiqués aucours de missions pour des entreprises telles que la votre !

Objectif : Développer un site performance pour le lancement d’une marque écologique de verres publicitaires en ligne
Missions : Etude de l’offre, analyse du potentiel de digitalisation du secteur, benchmark, business model. Elaboration d’un plan d’actions pour le développement du site. Rédaction du cahier des charges. Gestion de projet tout au long du développement. Mise en conformirté des bases de données, webdesign, développement, intégration, recettage, mise en ligne. Stratégie et mise en place de la communication de lancement. Plan d’actions sur 1 an.

Prix : 50 000€

Objectif : Utiliser le digital pour augmenter les prospects
Missions : Etude de l’offre, analyse du potentiel de digitalisation du secteur, benchmark. Création d’un écosystème digital, développement d’un méthodologie de conversion. Réalisation de plans d’actions : plan de communication, SEO, media planning, planning éditorial. Calcul des coûts annuels avec différents scénarios.
Prix : 6500€

Objectif : Avoir un chef de projet expert en digital pour manager son équipe
Missions : Etude de l’offre, analyse du potentiel de digitalisation du secteur, benchmark. Création d’un écosystème digital, développement d’un méthodologie de conversion. Réalisation de plans d’actions. Management des équipes techniques et graphiques.

Prix : 700€/jour

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Découvrez une approche efficace en 5 étapes :

  1. Audit : maturité du secteur, organisation, communication, commercialisation
  2. Vision stratégique : investissements, enjeux, moyens, plan d’actions
  3. Investissements : optimisation des processus interne, marketing digital
  4. Déploiement & Formation : compétences internes, culture digitale, mise à niveau IT
  5. Ajustements & Suivi
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