Etudier, planifier, réaliser et ajuster la transition numérique de votre entreprise avec les bonnes informations.
Votre Stratégie digitale fait face à son marché. Pour économiser temps, argent et accélérer le retour sur investissement de votre transition, votre stratégie de transformation digitale doit être à la fois technique, globale et surtout opérationnelle. Terminé les rapports qui restent au placard, notre équipe de consultants vous accompagne au quotidien tout à long de ce processus pour vous permettre de réussir dans les meilleures conditions. Voici donc un rapide récapitulatif des premiers éléments stratégiques à aborder pour entamer votre transformation digitale, puis laisser vous guider par des experts.
Journal de Bord
Etat des lieux de votre stratégie digitale
Quels sont les outils que vous utilisez actuellement (ERP, CRM, Gestion des stocks, Gestion RH, Gestion Administrative, etc.) ? Quelles sont les compétences actuelles de vos équipes ? Existe-t-il un lien entre vos équipes marketing et commerciales ? Existe t-il des leviers à actionner afin de réduire les tâches sans valeur ajoutée de vos équipes ? Nous réalisons un audit des différents services ainsi que du modèle économique de votre entreprise afin de détecter les leviers de croissance et programmer leur utilisation.
Etude de la maturité digitale du secteur
Où en sont vos concurrents ? Quels sont les outils qu’ils utilisent, quelles solutions proposent-ils à vos clients ? Qu’en est-il des attentes de vos clients ? Nous réalisons une étude de votre secteur afin de déterminer les menaces auxquelles vous êtes confrontés et les opportunités à saisir. Niveau de digitalisation de vos clients et prospects, solutions proposées par vos concurrents, nous schématisons de manière opérationnelle votre écosystème digital.
Définition des axes et des leviers de votre transformation digitale
Modification du business model, amélioration du parcours client, optimisation des process internes, transformation de vos activités, nous définissons les leviers qui vous permettront de transformer votre enseigne afin de répondre à des clients de plus en plus exigeants sur les produits et services.
Plan d’action opérationnel
Nous déployons un plan d’action opérationnel pour vos différents services afin d’atteindre les objectifs définis. Tableaux de bord, suivi des KPIs en temps réel et réunions régulières vous permettrons de suivre l’état d’avancement de votre stratégie de transformation digitale.
Si vous souhaitez en savoir plus, n’hésitez pas choisir un rendez-vous avec nos consultants en transformation digitale !
