Votre Stratégie digitale face à son marché
Pour économiser temps, argent et accélérer le retour sur investissement de votre transition, votre stratégie de transformation digitale doit être à la fois technique, globale et surtout opérationnelle. Terminé les rapports qui restent au placard, notre équipe de consultants vous accompagne au quotidien tout à long de ce processus pour vous permettre de réussir dans les meilleures conditions.
Stratégie de transformation digitale : accompagnement sur-mesure & compétences clés
Etat des lieux de votre stratégie digitale
Quels sont les outils que vous utilisez actuellement (ERP, CRM, Gestion des stocks, Gestion RH, Gestion Administrative, etc.) ? Quelles sont les compétences actuelles de vos équipes ? Existe t-il un lien entre vos équipes marketing et commerciales ? Existe t-il des leviers à actionner afin de réduire les tâches sans valeur ajoutée de vos équipes ? Nous réalisons un audit des différents services ainsi que du modèle économique de votre entreprise afin de détecter les leviers de croissance et programmer leur utilisation
Etude de la maturité digitale du secteur
Où en sont vos concurrents ? Quels sont les outils qu’ils utilisent, quelles solutions proposent-ils à vos clients ? Qu’en est-il des attentes de vos clients ? Nous réalisons une étude de votre secteur afin de déterminer les menaces auxquelles vous êtes confrontés et les opportunités à saisir. Niveau de digitalisation de vos clients et prospects, solutions proposées par vos concurrents, nous schématisons de manière opérationnelle votre écosystème digital.
Définition des axes et des leviers de votre transformation digitale
Modification du business model, amélioration du parcours client, optimisation des process internes, transformation de vos activités, nous définissons les leviers qui vous permettrons de transformer votre enseigne afin de répondre à des clients de plus en plus exigeants sur les produits et services.
Plans d'actions opérationnel
Nous déployons un plan d’actions opérationnel pour vos différents services afin d’atteindre les objectifs définis. Tableaux de bord, suivi des KPIs en temps réel et réunions régulières vous permettrons de suivre l’état d’avancement de votre stratégie de transformation digitale.
Prise en charge possible pour une mission de consulting en stratégie de transformation digitale
La part des entreprises qui considèrent le numérique comme un moteur de croissance
Part des salariés jugent la stratégie digitale de leur entreprise comme inefficace
Contactez l’un de nos consultants
Un membre de notre agence prend rapidement contact avec vous pour faire avancer vos projets. et vous proposer une rencontre pour vous remettre ses recommandations.
Chaque situation étant différentes, nous ne pouvons vous donner un tarif unique pour ces prestations. Voici en revanche, quelques exemples de tarifs pratiqués aucours de missions pour des entreprises telles que la votre !
Chef de projet e-commerce un site de vente de verres publicitaires
Stratégie de communication d'une société d'emballages industriels
Chef de projet marketing digital pour une société d'accessoires de vélo
Chef de projet e-commerce un site de vente de verres publicitaires
Objectif : Développer un site performance pour le lancement d’une marque écologique de verres publicitaires en ligne
Missions : Etude de l’offre, analyse du potentiel de digitalisation du secteur, benchmark, business model. Elaboration d’un plan d’actions pour le développement du site. Rédaction du cahier des charges. Gestion de projet tout au long du développement. Mise en conformirté des bases de données, webdesign, développement, intégration, recettage, mise en ligne. Stratégie et mise en place de la communication de lancement. Plan d’actions sur 1 an.
Prix : 50 000€
Stratégie de communication d'une société d'emballages industriels
Objectif : Utiliser le digital pour augmenter les prospects
Missions : Etude de l’offre, analyse du potentiel de digitalisation du secteur, benchmark. Création d’un écosystème digital, développement d’un méthodologie de conversion. Réalisation de plans d’actions : plan de communication, SEO, media planning, planning éditorial. Calcul des coûts annuels avec différents scénarios.
Prix : 6500€
Chef de projet marketing digital pour une société d'accessoires de vélo
Objectif : Avoir un chef de projet expert en digital pour manager son équipe
Missions : Etude de l’offre, analyse du potentiel de digitalisation du secteur, benchmark. Création d’un écosystème digital, développement d’un méthodologie de conversion. Réalisation de plans d’actions. Management des équipes techniques et graphiques.
Prix : 700€/jour
Ceux qui en parlent le mieux : Nos Clients
Agence digitale au top ! Jamais à court d’idées, un réel accompagnement sur les projets avec un enthousiasme à toute épreuve ! Je recommande et continue de travailler avec eux !
Agence réactive et disponible, à l’écoute de nos besoins et en appui pour nous conseiller au mieux ! Un très beau site bientôt en ligne, qui, je suis sûre contribuera au développement de notre activité ! Merci à l’équipe Orbiteo 😉
Pour avoir suivi 2 formations avec orbiteo je peux dire que je suis très satisfaite. Timothé est très à l’écoute et donne pleins d’astuces pour se perfectionner 
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Une agence au top ! Nous avions besoin d’une entreprise qui comprenne réellement notre problématique digitale et cela a été le cas. Grâce à Orbiteo, nous avons pu augmenter le taux de conversion de notre site internet et donc faire des ventes supplémentaires ! Je recommande cette agence !
Téléchargez gratuitement et simplement notre guide.
Découvrez une approche efficace en 5 étapes :
- Audit : maturité du secteur, organisation, communication, commercialisation
- Vision stratégique : investissements, enjeux, moyens, plan d’actions
- Investissements : optimisation des processus interne, marketing digital
- Déploiement & Formation : compétences internes, culture digitale, mise à niveau IT
- Ajustements & Suivi
